背景
古くからあるサイトの画面がなかなかメンテしづらいため、vueを導入してコンポーネント指向のUI開発に移行したり、デザインを刷新したりしてメンテしやすくしてきたのだが、最近着任したマネージャークラスの方がデザインが変わった事実だけの報告を受けて「なぜそれをやったているんですか？BRP的な？」と質問をしていた
このときのBRPという言葉をしらなかったのでこちらを読んでまとめてみた
BPRとは
- BPR（Business Process Re-engineering：ビジネスプロセス・リエンジニアリング＝業務改革）のこと
- 1990年初頭、米国の長期不況にBPRの原型とも呼べる概念が提唱された
- 業務・組織・戦略を根本的に再構築すること（抜本的な「業務改革」）
- 業務改善とは違う
業務改善とどう違うのか？
- 業務改善は業務フローをみなおして、サービスの品質向上、コスト削減、組織の体質改善などを部分的な効果を得ること
- 業務改革（BPR）はビジネスの抜本的な改革を行い、飛躍的な効率と生産性の向上を得ること
「そもそもなぜそれを行うのだろうか」を問うことのはしりみたい
BPR導入における企業の基本姿勢
BPR導入の基本姿勢として日本能率協会が７つの要約をあげている 株式会社 日本能率協会コンサルティング
1.白紙姿勢（ゼロ・リセット）による、根本的な新たなビジネスプロセスの創出
2.経営力と現場力の連携による、トップのリーダーシップ発揮とミドルの改革推進の連携
3.段階的成果出しによる、短期成果と中長期成果に分けて段階的に成果を実現
4.ITの実際的活用による、業務改革後の姿を描いたITの有効活用
5.業務面・情報面の基盤整備による、業務ルールや流れの標準化
6.人材変革の重視による、業務改革後の人材変革増を想定し推進
7.業務改革の徹底実施による、経営成果と人材変革の実現のため業務改革の実施を徹底
まとめ
BPRは業務改善を包括するが、業務改善単独でBPRとはいわないので、ただサイトの画面をメンテしやすくしたのはBPRではないことがわかった
